Project Management Officer (PMO)
Avec plus de 27 années d’expérience dans le pilotage de projets complexes, principalement dans les télécoms et les infrastructures, j’ai acquis une expertise reconnue en planification multi-projets, suivi budgétaire (Capex/Opex), reporting COPIL/COPROJ et mise en place de KPI/Power BI.
Je suis spécialisé dans la coordination transverse, la gestion des risques, l’optimisation des coûts et l’exploitation de données massives pour fiabiliser les décisions opérationnelles. Mon parcours m’a permis de conjuguer technique, organisation et management, tout en assurant un service client de qualité.
Mes atouts : adaptabilité, rigueur, motivation et ténacité, qualités essentielles pour mener à bien des projets stratégiques dans les télécoms mais également dans d’autres secteurs industriels ou technologiques.
Ouvert aux secteurs IT, énergie, industrie et services, je souhaite mettre mon savoir-faire en PMO et gestion de projets au service de transformations à forte valeur ajoutée.